Publicado por Sae en
enero 29, 2013
Objetivo:
Generar en los participantes -a nivel personal y organizativo- una visión positiva de las crisis y cambios. Que los participantes comprendan que las crisis y los cambios están fundamentalmente en las personas, más que en las cosas y hechos. Que los participantes comprendan que existen diversos tipos de cambio y la forma de encararlos.
Contenido:
Hoy no es igual a ayer, cómo será el mañana? Un mundo en constante cambio.
- ¿Una nueva crisis? Una mirada al concepto de crisis y cómo afrontarlo.
- ¿Por qué deberíamos cambiar? Análisis de las fuerzas externas e internas que crean la necesidad de cambios en la organización. ¿Por qué nos resistimos a los cambios?.
- Tipos de cambio: crecimiento, transición y transformación. Formas de encararlos.
- Recursos para gestionar el cambio. En qué aspectos deben cambiar las personas de una organización: actitudes, expectativas, percepciones y comportamientos.
- Qué competencias nos exige esta nueva realidad. Pensar-hacer-lograr: un modelo de cambio personal y Organizacional.
- Una nueva visión, ¿nuevos valores? El liderazgo del cambio. Una perspectiva distinta de la motivación de las personas. La comunicación una herramienta para mejorar las percepciones.
- Construir una cultura de equipo. Integración eficaz en y para la organización.
- El decálogo del trabajo en equipo. Una organización en aprendizaje continuo, la búsqueda permanente de la excelencia. Dando valor al último intangible: el Talento.
