Seminario Negociación Estratégica – Método Harvard para resolución de conflictos
mayo 2, 2017
Publicado en Negociación Estratégica, Liderazgo
Negociación Estratégica y Resolución de Conflictos. Liderazgo, Poder y Autoridad
agosto 11, 2015
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| Metodología: Clase expositiva e interactuada, Mediante presentaciones Power Point y exhibición de Videos de Negociación, con análisis de casos reales por parte de los alumnos respecto de situaciones concretas y prácticas, propuestas por el profesor, sobre la base de los elementos fundamentales de la negociación. Participación interactiva público / disertantes con la introducción de experiencias reales y consultas elaboradas por los participantes. Instructores: Equipo de la Consultora SAE SRL, dirigido por:Econ. Enrique Sánchez Ferreira. Máster in Business Administration, Máster en Planificación Estratégica, Master en Ciencias politicas. Experto en negociación de conflictos en organizaciones, Autor del Libro: Negociación, Conflicto y Toma de Decisión. Elementos del Poder, Manual del Negociador de Conflictos, Ediciones Promur-Ges/ Konrad Adenauer, 2005-Asunción, Paraguay- Docente en las universidades: Nacional, Católica, Columbia, Americana y Unida. Expositor en Congresos y Encuentros internacionales desarrollados en Brasil, Argentina, Uruguay, Chile y Ecuador.
Inversión del Curso: Gs. 1.200.000 (un millón doscientos mil guaraníes). Promociones por paquetes empresariales.
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PROGRAMAS IN COMPANY
marzo 10, 2015
PREPARATE PARA GANAR!!
- Coaching
- Gestión y Desarrollo Humano
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
- Ventas y Negociación
- Servicio al Cliente
- Manejo del Estrés
- Formación de Facilitadores
- Comunicación Efectiva
CLAVES PARA EL INICIO DE UN EMPRENDIMIENTO
junio 29, 2013Destinatarios
Emprendedores, propietarios, comerciantes, empresarios pymes, profesionales, estudiantes y toda persona interesada en iniciar o mejorar un emprendimiento.
Objetivo
Que los cursantes conozcan algunas claves sobre áreas y temáticas determinantes para el éxito de un emprendimiento.
Contenidos
- Primera clave: asumirse como empresario.
- ¿Qué es un empresario?.
- Segunda clave: «Un empresario Pyme no debe saber de todo pero debe entender de todo».
- ¿De qué debe entender un empresario Mpyme?
- Claves sobre estrategia.
- Claves sobre el comportamiento del consumidor.
- Claves sobre Análisis de Mercado.
- Claves sobre los Recursos Humanos (RR.HH.).
- Claves sobre la Estrategia de Venta.
- Claves sobre la Toma de Decisiones.
- Claves sobre la Lógica de los Negocios.
- Características de los Empresarios Exitosos.
- ¿Usted tiene lo que se requiere?
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SEMINARIO – TALLER: ORATORIA EFICAZ
junio 25, 2013OBJETIVOS
- Planificar y organizar el contenido de una presentación.
- Hablar frente a un auditorio con seguridad.
- Transmitir claramente y de forma atractiva el contenido del mensaje.
- Ser capaz de responder a preguntas y objeciones.
TEMARIO
- AUTOCONFIANZA.
Lograr mayor control y seguridad al hablar en público. - APERTURA.
Emplear una apertura eficaz en la comunicación del mensaje. - ESTRUCTURA DE LA COMUNICACIÓN.
Organizar los diferentes componentes de la comunicación para lograr el objetivo. - USO DE EVIDENCIAS.
Conseguir mayor credibilidad mediante el uso de evidencias. - USO DE VISUALES.
Utilizar elementos visuales para llegar mejor al auditorio. - PARTICIPACIÓN DEL AUDITORIO.
Conseguir la participación de la audiencia. - DIRIGIR PREGUNTAS Y RESPUESTAS.
Manejar las preguntas al auditorio y contestarlas adecuadamente. - RESPUESTAS A PREGUNTAS DIFÍCILES.
Planteadas por los medios de comunicación o por el auditorio. - LECTURA.
Lograr leer eficazmente. - IMAGEN PERSONAL.
Brindar una imagen profesional. - CIERRE.
Finalizar la Oratoria en forma convincente y perdurable.
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