SAE Consultora SRL : PEE

Capacitación, Marketing, Recursos Humanos, Contabilidad y Auditoría en Paraguay

Archivo de marzo, 2013

CURSO – TALLER: DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS CON EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO (EML)

Publicado por Sae en marzo 29, 2013

DIRIGIDO A:

El curso está dirigido a estudiantes de los últimos años de las carreras de Economía, Administración de Empresas, Ingeniería, Informática, Psicología, Ciencias de la Educación, etc.; en general todas aquellas ciencias a través de las cuales se pueden llevar adelante distintos programas y proyectos, ya sean estos de inversión privada como proyectos tendientes al desarrollo.

OBJETIVO GENERAL:

Proporcionar a los participantes informaciones relevantes y generales sobre la preparación y el diseño de los proyectos sociales y de inversión de tal manera que se tenga conocimientos suficientes para encarar una problemática específica, la solución de alguna necesidad prevista o la explotación de las oportunidades presentadas en cada sector.

OBJETIVO ESPECIFICO:

Suministrar los conocimientos básicos para la estructuración del esqueleto de un proyecto o programa (parte básica y esencial del diseño) aplicando el método del Enfoque del Marco Lógico (EML).

CONTENIDO DEL CURSO:

El contenido del curso estará formado por los siguientes ítems:

A. Introducción al Enfoque de Marco Lógico.

  • Instrumentos básicos del sistema.
  • Análisis de involucrados.
  • Análisis de problemas.
  • Análisis de objetivos.
  • Análisis de alternativas.

B.  La matriz de Marco Lógico.

  • Estructura de la Matriz del Marco Lógico.
  • Proceso del Marco Lógico.
  • Ventajas.
  • Construcción de la matriz.
  • Lista de Verificación.

C. Estudios de Casos y otros Ejercicios.

D. Control de Lectura.

ESTRATEGIA  METODOLÓGICA DEL CURSO:

La metodología utilizada en el curso-taller, estará basada en presentaciones teóricas por parte del instructor a través de la utilización de Infocus y retro-proyector. Al mismo tiempo se realizarán dinámicas de grupos y plenarias, estudios de casos en forma grupal, etc.
Al culminar el curso se tomará un control de lectura teórico de los conceptos presentados y cada grupo de trabajo presentará un trabajo grupal; ambos serán calificados.

MARKETING Y SOSTENIBILIDAD DE LAS PYMES

Publicado por Sae en marzo 29, 2013

Destinatarios

Micro emprendedor, emprendedor, empresarios pymes, responsables de Marketing de pymes, profesionales, estudiantes y toda persona interesada en conocer los principios y las aplicaciones del Marketing.

Objetivo

Que los cursantes comprendan claramente de que se trata el Marketing, sus principios básicos, sus beneficios y la forma práctica de aplicarlo.
Contenidos

  • Definición de Marketing.
  • Diferencia entre Ventas y Marketing.
  • Diferencia entre Publicidad y Marketing.
  • Marketing Estratégico.
  • Estrategias de Crecimiento.
  • Segmentación de Mercado y claves para su implementación.
  • Marketing Táctico .Variables de Marketing.
  • Marketing de Servicios.
  • Planificación y Gestión Estratégica.

FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Publicado por Sae en marzo 29, 2013

La capacitación del personal es una inversión permanente y rentable. La productividad y competitividad de las empresas tiene su base en equipos de trabajo eficientes, eficaces y comprometidos con la misión y visión institucional.

Este programa contribuye con la generación de habilidades y destrezas para una comunicación efectiva entre el facilitador y los equipos de trabajo, diseño y planificación de contenidos de instrucción, uso de medios didácticos y audiovisuales, análisis de la metodología de educación con adultos, sistemas de monitoreo y evaluación, entre otros temas de interés.

OBJETIVOS

Los asistentes, al concluir este entrenamiento, estarán en capacidad para diseñar, ejecutar y evaluar programas de información y capacitación para los equipos internos de trabajo en las organizaciones.

DIRIGIDO A

Gerentes generales, gerentes funcionales, directores de personal y relaciones industriales, responsables de capacitación interna en las organizaciones, profesores universitarios y capacitadotes en general.

SISTEMA DE TRABAJO

Cada experiencia será analizada desde cuatro puntos de vista:

  • Las fortalezas psico sociales del facilitador, que ayudarán a identificar y desarrollar habilidades y conocimientos para aumentar la capacidad de percepción y sensitividad.
  • Los recursos metodológicos del facilitador que contribuirán a obtener, de sus propias vivencias, los conocimientos sobre el proceso de enseñanza   aprendizaje.
  • La dinámica de los grupos de aprendizaje que ayudará a conocer los procesos que desarrollan los grupos y obtener destrezas que permitan actuar eficazmente con las situaciones que se generan en los mismos.
  • El diseño y la planificación de contenidos que permitirá aprender a planear, implementar y conducir adecuadamente programas de información y entrenamiento.

CONTENIDOS REFERENCIALES

1. LAS FORTALEZAS PSICO SOCIALES

  • Desarrollo de la capacidad de integración.
  • Desarrollo de la capacidad de percepción y sensitividad.
  • El rol e imagen del facilitador.
  • Diagnóstico de  potencialidades y limitaciones.
  • Desarrollo de valores y actitudes.

2. LOS RECURSOS METODOLÓGICOS

  • Estilos de aprendizaje en los adultos.
  • Identificación y análisis del estilo individual de aprendizaje.
  • El proceso metodológico de enseñanza aprendizaje: experiencia concreta, observación reflexiva, conceptualización abstracta e implementación activa.
  •  Objetivos de enseñanza aprendizaje.
  • Diseño de situaciones de aprendizaje.
  • Aplicación de experiencias de aprendizaje.

3. LA DINAMICA DE LOS GRUPOS DE APRENDIZAJE

  • La dinámica de los grupos: formación, tipos, proceso y contenido.
  • La sociometría de los grupos.
  • Los conflictos grupales:
    – El problema de la identidad.
    – Confianza vs. Desconfianza.
    – Colaboración vs. Competencia.
    – Individualidad vs. Equipo.
  • La frustración y los mecanismos de defensa.
  • La comunicación: áreas de comunicación, feed back y agendas.
  • El liderazgo y las conductas que origina.
  • Las motivaciones sociales del docente y del grupo.
  • Las habilidades y destrezas del docente para actuar con diferentes situaciones del grupo.

4. DISEÑO Y PLANIFICACION DE CÁTEDRA:

  • Detección de necesidades de formación, capacitación y entrenamiento.
  • El programa de estudios: estructura general.
  • Diseño de contenidos:
    – Los objetivos de enseñanza aprendizaje.
    – La jerarquización y secuencia de objetivos.
    – La matriz de planeación integral.
  • Actividades en el proceso: la flexibilidad del diseño,   normas administrativas y el control docente.
  • El uso y preparación de materiales didácticos y audiovisuales.
  • Los equipos de apoyo didáctico: proyectores (in focus, video, acetatos), computadores, teleconferencias, software comercial y de soporte académico.
  • La preparación de informes.
  • Evaluación y seguimiento.